Cette législature 2007 – 2012 sera axée par le Collège communal sur la rigueur, la transparence et la collégialité. Nos priorités seront de sortir nos finances du gouffre dans lequel elles se trouvent actuellement, d’initier une politique sociale digne de ce nom, de mettre en œuvre un aménagement de notre territoire qui préserve effectivement la ruralité de notre commune. Nous souhaitons également faire passer toutes nos initiatives au crible du développement durable, défi majeur du 21ème siècle, et rendre compte régulièrement à notre population qui veut être plus étroitement associée à la gestion de sa commune.

Un état des lieux des finances communales sera donc réalisé en partenariat avec la Région wallonne que nous avons sollicitée.
Les comptes 2003, 2004 et 2005 ont été déposés. Ils ont confirmé les craintes que nous formulions. Nous sommes dorénavant « sans le sou ». Contrairement à ce qui a été dit, la situation est grave. Une des missions essentielles du collège sera d’y remédier, ce qui risque de paralyser nos activités pendant un certain temps. Il va falloir opérer des choix difficiles en veillant à respecter cet équilibre budgétaire qui nous est dorénavant imposé par la loi. Sous peine d’être mis sous tutelle, nous ne pourrons plus présenter notre budget ordinaire en déficit comme cela était devenu la règle depuis de trop nombreuses années.
L’état des lieux, ou plutôt l’ampleur des dégâts étant connu, il faudra élaborer une hiérarchie des priorités et établir un programme d’actions financièrement crédible qui ne soit pas de la poudre au yeux, mais, au contraire, réaliste, décidé et mis en œuvre en équipe.

Il faudra aussi réaliser sans tarder le plan d’urgence communal adapté aux nouvelles exigences. Ce document est réclamé par les autorités supérieures depuis plusieurs années. Il est inadmissible qu’une commune comme Chaumont-Gistoux en soit dépourvue quand on sait que des risques potentiels existent sur notre territoire. Faut-il attendre des évènements comme les inondations, l’accident de Chastre ou la catastrophe de Ghislenghien pour nous sortir de notre torpeur ?

Il est indispensable enfin de clarifier les dossiers qui concernent la société exploitante des sablières : exploitation clairement illégale, traversée de la commune par de plus en plus de camions, projets d’extension des sablières … Une première rencontre a eu lieu en présence de nos conseils respectifs. Le dossier ne pourra être finalisé qu’en concertation avec la Région wallonne et la commune de Walhain.

Cette déclaration de politique communale comportera quatre thèmes majeurs qui englobent les différentes politiques auxquelles nous nous attacherons pendant ces six années : le service public, le développement durable, la solidarité sociale, l’information et la citoyenneté.

1. LE SERVICE PUBLIC

• En matière d’éthique et de bonne gouvernance, une transparence totale sera de mise pour les marchés publics. Ils devront tous passer devant le Collège, quels que soient leurs montants. Il y aura ouverture à la concurrence la plus large possible et le nombre d’auteurs de projets consultés ne sera pas inférieur à trois. Les marchés seront publiés sur le site de la commune en mentionnant leurs coûts, les soumissionnaires et le bénéficiaire, dont le choix sera motivé.
Les recrutements, quant à eux, feront l’objet, sous la responsabilité du Secrétaire communal, d’une procédure claire. Les emplois vacants seront publiés sur le site internet. Seules primeront dorénavant la compétence et l’efficacité.

• Vis-à-vis de l’administration communale, trois mots d’ordre sont de mise : rendre confiance, rétablir l’autorité et responsabiliser chacun à la place qu’il occupe. Pour y arriver, il faudra sans doute passer par la mise en œuvre de normes de contrôle de gestion, revoir l’organigramme de l’administration, établir un descriptif clair des responsabilités de chacun et développer l’informatisation des services tant en interne que vers la population. Un règlement de travail officiel sera établi.

• En matière financière, les comptes 2004 et 2005 sont aujourd’hui connus !
Nous devons redresser la situation. Les préalables indispensables à une saine gestion sont clairs : une mise en forme analytique des budgets et des comptes, l’établissement d’un tableau de bord et d’un contrôle budgétaire trimestriels, une procédure stricte pour les engagements financiers et une réduction drastique des coûts. Pour savoir où l’on va et éviter toute surprise désagréable, nous définirons les investissements prioritaires en exploitant toutes les pistes de subsides à tous les niveaux de pouvoir. Mais nous devrons aussi procéder à une analyse de la taxation en vigueur pour améliorer notre situation financière et adapter, s’il le faut, la fiscalité au programme et au budget.

• En matière de travaux, priorité sera dorénavant donnée à l’entretien effectif de notre réseau routier qui en a bien besoin. Finis les petits plaisirs dont la logique échappait à beaucoup et qui relevait davantage du clientélisme que d’un véritable service au public.
Un tiers du budget annuel de 300.000 € sera consacré à un gros chantier à définir annuellement, un tiers à la réfection d’une voirie également à définir. Le tiers restant sera consacré à des interventions d’urgence et au suivi régulier de l’état de nos voiries (nids de poule, dégâts divers, …) en appui du Service technique. Ceci, bien entendu sous réserve des moyens financiers dorénavant affectés.
Dans l’immédiat, les travaux prévus sont, par ordre de priorité :
1. l’installation des égouts au clos de la Closerie, suite à l’engagement pris par le Collège précédent ;
2. l’aménagement de la voirie et l’égouttage de la rue du Moulin, en vue de l’ouverture de la crèche communale ;
3. le raclage et un nouveau revêtement hydrocarboné à la rue des Bovrées ;
4. le raclage et l’asphaltage de la rue Jean Martin ;
5. l’aménagement de la rue Chemin du Petit Champ ;
6. la réparation d’un mur de soutènement rue du Pré Delcourt ;
7. la réfection des dalles de la rue des Tonneaux ;
8. la réparation des dalles de béton de la rue de Louvranges, de la rue du Brocsous au Vieux Chemin de Wavre.

L’établissement du plan triennal 2007-2009 tiendra compte, quant à lui, des priorités et des règles fixées par la Région wallonne (égouttage, entretien du réseau routier, sécurité routière, amélioration du cadre de vie et économies d’énergie).
En matière d’épuration et d’égouttage, il faudra classer les travaux par ordre de priorités, selon des critères définis dans le PASH par l’IBW.
Enfin, une attention particulière sera apportée à l’entretien de nos huit cimetières et à l’agrandissement de certains d’entre eux (Dion-le-Mont et Gistoux).

• Enfin, nous soutiendrons les efforts accomplis par nos représentants à la Zone de police des Ardennes brabançonnes pour mieux prendre en compte les problèmes de sécurité spécifiques auxquels notre commune est confrontée : mobilité, vols, vitesse excessive sur la chaussée de Huy, incivilités de tout genre, …
Au même titre que les autres communes de la zone, nous participerons à la construction du nouveau commissariat de police. Son personnel, trop peu nombreux, pourra enfin travailler de manière structurée et dans des conditions convenables.
Des contacts suivis seront établis avec les agents de quartier afin de dynamiser et renforcer cette fonction essentielle de proximité.
Vu les problèmes de sous-effectifs chroniques que connaît notre zone et des coûts considérables, des actions de sensibilisation vis-à-vis du pouvoir fédéral seront entamées.

2. LE DEVELOPPEMENT DURABLE

Urbanisme et Aménagement du territoire

Le Collège souhaite défendre une politique qui allie à la fois logement, économies d’énergie et préservation du caractère rural de Chaumont-Gistoux dans un contexte de pression immobilière évidente.
De manière générale, pour tout projet d’envergure, une réflexion d’ensemble préalable sera indispensable afin d’en réduire les nuisances et transformer les contraintes en opportunités qui offriront une plus value à notre commune en terme de qualité de vie. Cette réflexion devra porter sur l’adaptation incontournable des différentes infrastructures au projet (égouttage, accueil, mobilité, infrastructures scolaires, sportives et culturelles) et sur le principe du développement durable (composante environnementale, économique et sociale).

L’équipe ARC-ECOLO prend treize engagements :

1. zone par zone, et dans un projet d’avenir harmonieux, relancer le schéma de structure dont l’Echevin responsable pilotera la relecture afin d’atteindre son adoption définitive ;
2. planifier à long terme et rationnellement les équipements et immeubles collectifs en relation avec le schéma de structure et le plan de mobilité ;
3. relancer le PCA de Dion-le-Mont ;
4. favoriser la densification du logement dans les centres villageois, avec, comme corollaire, une plus grande richesse en mobilité, convivialité et accès aux services ;
5. soumettre à tout projet de construction d’immeubles à appartements ou à tout projet de lotissement important un plan de mobilité et, par ailleurs, un quota de 15 % de logements à loyer modéré ou à acquisition modérée ;
6. valoriser des matériaux respectueux de l’environnement, s’inscrire, avec le soutien de la Région wallonne, dans une réforme des permis de bâtir qui tendrait à l’utilisation de nouvelles technologies en matière de consommation énergétique ;
7. imposer des normes strictes en matière d’isolation et des citernes à eau de pluie fonctionnelles de 10 m³ pour chaque maison ;
8. coopérer avec vigilance dans tout projet d’extension du parc UCL à Vieusart et Dion ;
9. n’accepter l’extension des sablières que selon des critères stricts et scrupuleusement respectés ;
10. actualiser l’atlas des chemins vicinaux et sauvegarder sentiers et chemins en voie de privatisation. Favoriser en la matière la concertation avec les riverains dans chaque dossier ;
11. veiller à l’implantation des antennes GSM et UMTS de manière globale et concertée pour notre entité et les communes limitrophes en alliant la nécessité d’une couverture suffisante du territoire, le principe de précaution et l’impact visuel réduit de cette implantation ;
12. refuser l’implantation d’un centre de tri dans une zone agricole, mais exclusivement dans un zoning industriel, en concertation avec la population ;
13. confirmer une CCAT dynamique, partenaire et écoutée.
    

Agriculture et développement rural

Notre commune, à la campagne et près de la ville, doit rester un lieu de vie et de travail. Si elle doit répondre aux exigences du 21ème siècle, c'est dans le respect de l’identité de son territoire et de sa tradition rurale.

L’équipe ARC-ECOLO prend cinq engagements :

1. lancer la démarche pour la mise en œuvre d’un Plan Communal de Développement Rural ;
2. préserver le caractère rural et agricole de notre commune en reconnaissant le rôle essentiel de l’agriculture, défendre l’identité de nos villages en y intégrant des activités professionnelles à taille humaine ;
3. encourager une agriculture respectueuse de l’environnement en collaboration avec la Région wallonne et en soutien de ses nombreuses initiatives ;
4. protéger les sites sauvages et leur biodiversité tout en valorisant l’activité agricole sans négliger l’agriculture biologique ;
5. créer un groupe de contact avec les agriculteurs avec réunions régulières, pour
   a. promouvoir et sensibiliser à l’agriculture et à ses débouchés ;
   b. se concerter systématiquement en cas de travaux routiers ;
   c. informer sur les aides diverses et modifier certaines pratiques ;
   d. promouvoir la vente directe, la visite d’écoles et le tourisme rural ;
   e. lutter contre l’érosion et les inondations.
   

Environnement

Chaumont-Gistoux fut la première commune à élaborer un Plan Communal d’Environnement pour le Développement Durable (PCEDD). Actualisé, il a reçu le feu vert de l’ancien conseil communal. I l constitue un document de référence précieux. Les actions qui y sont prévues seront poursuivies en fonction des moyens financiers disponibles et en privilégiant toujours l’information et la sensibilisation.

L’équipe ARC-ECOLO prend douze engagements :

1. mener des campagnes de sensibilisation en matière de tri des déchets ménagers, de recyclage, de consommations alternatives ;
2. relancer le projet de parc à conteneurs ou, à défaut, étudier l’effet de l’extension du ramassage des déchets verts ;
3. faire évoluer le service Environnement et le service Technique selon des missions et non plus selon des équipes déjà constituées (propreté des espaces publics et collecte sélective des déchets ménagers, gestion des espaces verts et embellissement de la commune) ;
4. confirmer les éco-cantonniers dans leurs missions et aboutir à terme à un éco-cantonnier par village. Une véritable collaboration sera instaurée avec le service technique, en particulier avec les services « voiries » et les « espaces verts » pour une gestion cohérente de la propreté et de l’embellissement de la Commune ;
5. créer une journée « propreté » en collaboration avec les associations et les mouvements de jeunesse ;
6. mettre en œuvre les amendes administratives en concertation avec la Zone de police. La tolérance zéro doit être de mise vis-à-vis des incivilités ;
7. favoriser et encourager l’achat et la consommation de produits respectueux de la personne humaine ;
8. appliquer effectivement la convention « bords de route » adaptée et négociée avec la Région wallonne ;
9. impliquer activement la commune dans le contrat de rivière de la Dyle ;
10. multiplier les contacts avec la Région wallonne et sa Division Nature et Forêts pour donner un nouveau dynamisme à la gestion des sites de la Champtaine et de la vallée du Ronvau ;
11. mettre en valeur la roseraie communale ;
12. faire pression sur les pouvoirs concernés en matière de nuisances sonores (survol des avions …) en concertation avec les communes voisines et les associations.
    

Energie

La libéralisation du marché de l’énergie a fixé notre attention sur la nécessité d’utiliser rationnellement l’énergie, de favoriser l’audit énergétique, de promouvoir les énergies renouvelables et d’intégrer ces exigences dans les permis de lotir et les cahiers des charges.
A l’horizon 2012, la Commune doit pouvoir réduire de 20 % sa consommation énergétique liée au chauffage, à l’électricité et à la consommation de ses véhicules à moteur. Pour ce faire, nous travaillerons à limiter au maximum l’impact financier de la libéralisation de l’énergie (centrale d’achat SEDIFIN, gestion intelligente du chauffage, suppression des points lumineux inutiles, chasse aux puissances trop élevées …).

L’équipe ARC-ECOLO prend neuf engagements :

1. tirer les conclusions de l’audit énergétique des bâtiments communaux. Fixer les priorités d’intervention et procéder d’ores et déjà aux travaux pouvant être réalisés en interne. Pour les autres, tenir compte du fait que la Région wallonne considère les économies d’énergies dans les priorités retenues pour l’élaboration des plans triennaux ;
2. mieux gérer et maîtriser les coûts énergétiques par un cadastre et une comptabilité énergétique, par un contrôle de la facturation et la détection d’anomalies ;
3. favoriser les investissements communaux qui valorisent les économies d’énergie, l’utilisation de l’électricité verte, la chasse au gaspillage, la pollution la plus faible ;
4. rechercher des modes qui tendent progressivement à une plus importante autonomie énergétique communale (cogénération, panneaux photovoltaïques, éoliennes, véhicules propres, ...) ;
5. instaurer dans les cahiers des charges, dans les permis de construction et de lotissements, des clauses encourageant la diminution de gaz à effet de serre et la réduction de la consommation énergétique ;
6. sensibiliser les utilisateurs et les locataires des bâtiments communaux à l’utilisation rationnelle de l’énergie et désigner un responsable énergie dans chaque école ;
7. informer les habitants sur les bonnes pratiques en matière d’économie d’énergie, sur les énergies alternatives et sur les primes les concernant. Encourager la construction de maisons passives, conseils à l’appui ;
8. encourager les habitants à faire réaliser un audit énergétique de leurs habitations, sachant que celui-ci leur offrira une plus-value. Publier à cet effet une charte « anti-gaspi » sur le site communal;
9. soutenir activement les associations et les groupements de citoyens qui travaillent sur des projets d’indépendance énergétique et/ou la mobilité douce.
   

Mobilité

A l’heure des bouchons et des files interminables à l’entrée des grandes villes et du rythme toujours plus stressant de la vie quotidienne, une réflexion permanente s’impose concernant les modes de déplacements responsables du réchauffement climatique. Un des défis majeurs pour les années futures sera d’allier sécurité routière et mobilité pour tous les usagers, essentiellement les jeunes.

L’équipe ARC-ECOLO prend douze engagements :

1. maintenir la Commission communale de Mobilité dans ses fonctions de soutien et d’initiative en matière de mobilité ;
2. renforcer le réseau de pistes cyclables sécurisées (notamment pour les trajets scolaires et les initiatives de déplacement par rangs-vélos) ;
3. organiser, en concertation avec les directions d’écoles et les parents, voire via le site communal, des plans de covoiturages intelligents ;
4. préserver et améliorer le réseau des sentiers et chemins, aménager des voiries « déclassées » non accessibles aux véhicules motorisés (panneaux routiers adaptés);
5. ouvrir une rubrique « covoiturage » sur le site de Chaumont-Gistoux ;
6. étudier l’intermodalité : combiner plusieurs modes de déplacement pour un seul voyage (abribus, car sharing, abris sûrs pour vélos) ;
7. négocier l’amélioration des services TEC, en rapport étroit avec les besoins de la population – essentiellement vers LLN ;
8. négocier avec les divers interlocuteurs publics et privés toutes les possibilités d’améliorer la sécurité sur la chaussée de Huy ;
9. établir, à l’attention des personnes à mobilité réduite et des usagers vulnérables, une cartographie de l’accessibilité des locaux publics ;
10. envisager des espaces publics conviviaux réappropriés par les usagers doux ;
11. créer un réseau inter villages de sentiers et chemins balisés en concertation avec les agriculteurs et le Groupe Sentiers ;
12. finaliser et/ou aménager des pistes cyclables sécurisées vers Louvain-la-Neuve (Brocsous via la sortie 8a et Gistoux via Corroy-le-Grand).

3. LA SOLIDARITE SOCIALE ET L’EMPLOI

C.P.A.S. et matières personnalisables

Le Centre Public d’Action Sociale est un acteur central au niveau social dans la commune. Il ne faut pas que sa porte soit poussée uniquement par des personnes en difficulté financière mais par tout habitant en demande d’un service social. Le C.P.A.S. doit être un centre de services accueillant et respectueux de chacun, dynamique et créatif dans les projets mis en œuvre et ouvert aux partenariats et aux synergies.
Les deux initiatives entamées sous la précédente législature doivent être menées à bien : la M.C.A.E. et les logements de transit et d’insertion.
En fonction de l’analyse des besoins relevés dans le cadre de la coordination sociale, des projets seront développés en matière, notamment, de médiation familiale, d’entraide intergénérationnelle et d’aide juridique, sans oublier l’insertion professionnelle et le logement en collaboration avec l’échevinat concerné. Le tout dans la recherche permanente d’un maximum de subventions.
Concernant les « matières personnalisables », le Collège communal a pour objectif que tout habitant de Chaumont-Gistoux doit avoir sa place dans notre commune : des tout-petits aux personnes âgées, en passant par les jeunes, les personnes handicapées, les familles monoparentales, … A cet effet, les principes de base sont l’écoute des personnes et de leurs attentes, le dialogue et la construction de projets avec leur participation.

L’équipe ARC-ECOLO prend quinze engagements :

1. avoir une attitude dynamique et proactive pour la création de places d'accueil de qualité, publiques et privées (campagnes de recrutement d'accueillantes, aide à l'installation de milieux d'accueil, organisation de formations continuées, …) ;
2. développer le rôle d'information et de coordination de la commune à l'attention des parents et des milieux d'accueil (mise en place de la concertation communale pour les 0 – 3 ans demandée par l’O.N.E) ;
3. poursuivre le processus entamé pour que l’accueil extrascolaire de nos écoles soit agréé et subventionné par l’O.N.E;
4. développer les synergies entre les acteurs locaux au service de l'accueil des enfants durant les plaines et dans les temps extrascolaires ;
5. veiller à la formation du personnel d'accueil extrascolaire de la commune, à sa valorisation et à son intégration dans l'équipe éducative des écoles ;
6. soutenir la consultation pour enfants de l'O.N.E. de même que les acteurs de terrain engagés dans le soutien aux familles : Ligue des Familles, Bébé Bavard, Maison de l’Enfance et de la Famille, … ;
7. organiser une fête de bienvenue pour les nouveaux parents et bébés, en présence des personnes et associations ressources de la commune ;
8. rechercher des partenariats avec le secteur associatif pour organiser des activités (sport, aventures, expression, nature, ...) pour les 12-15 ans, à des prix démocratiques ;
9. soutenir les mouvements de jeunesse (soutien financier et matériel) de manière équitable, et lier l'octroi d'une aide au respect d'une charte de qualité de l'encadrement ;
10. mettre en place un conseil consultatif communal des jeunes, composé de jeunes et d’associations les représentant sur la commune. Les objectifs seront de mieux connaître leurs besoins et attentes, de leur permettre de se rencontrer entre eux, émanant de quartiers, de milieux, d’écoles, … divers et d’élaborer des projets (ex. fête des jeunes) ;
11. créer un service social bénévole de déplacement des personnes qui en ont besoin (âge, maladie, handicap, …) ainsi qu’un service d'accompagnement aux personnes âgées à leur domicile (jardinage, petits travaux divers, ...) ou au sein de l'institution qui les héberge (promenades, ...) ;
12. créer un conseil consultatif des aînés. Objectifs : rencontres, échanges et projets ;
13. créer un conseil consultatif communal des personnes handicapées pour améliorer leur quotidien et celui de leurs familles, par une meilleure connaissance de leurs besoins et attentes et des mesures en conséquence, notamment en termes d’accessibilité, de logement adapté, … ;
14. favoriser l’intégration de l’enfant en situation de handicap dans les milieux d’accueil, les écoles, l’accueil extrascolaire (formation du personnel, aide matérielle, …) et améliorer l'accès de la personne handicapée à l'art, à la culture, au sport ... ;
15. donner au handicontact (personne de référence en matière de handicap) les moyens d'assurer sa mission (bureau accessible, disponibilité, visibilité, …).
    

Enseignement

Les cinq écoles primaires de Chaumont-Gistoux seront soutenues dans leurs pédagogies spécifiques.

L’équipe ARC-ECOLO prend cinq engagements :

1. assurer, dans les meilleurs délais, des bâtiments adéquats pour chaque établissement ;
2. améliorer, en le simplifiant, le suivi en matière de récupération des frais scolaires (accueil extrascolaire, repas, voyage scolaire, …) et créer un fonds de compensation mutualisé ;
3. centraliser les achats pour les fournitures parascolaires et les consommables, avec comparaison des fournisseurs et coordination entre les directions. Renforcer la solidarité entre les écoles, en mettant le matériel en surplus à la disposition de celles qui en auraient besoin et en réalisant un état des lieux des besoins ;
4. encourager les initiatives d’éveil à la citoyenneté et à la non-violence, au respect de l’environnement, aux économies d’énergie et à l’alimentation équilibrée, en collaboration avec les échevins concernés ;
5. étudier la possibilité de créer une école des devoirs.

Economie (industrie, commerce)

Le développement économique de notre commune sera envisagé dans un contexte de développement durable, de préservation du cadre de vie et de convivialité.

L’équipe ARC-ECOLO prend huit engagements :

1. assurer le développement d’activités propres à amener un apport financier à la commune et générateur d’emploi
2. mettre en place un inventaire des entreprises ;
3. dynamiser les échanges entre elles et raccourcir les circuits d’échange et de distribution ;
4. créer des microsites avec équipement moderne et écologique, utilisant les technologies les plus avancées, pour attirer des entreprises spécialisées dans des activités économiques ‘durables’, innovatrices ;
5. encourager la création de centres de compétences ou de centres d’affaires pour l’accueil de professions libérales ou petites entreprises intégrées, directement utiles dans le cadre de vie de la commune ;
6. valoriser le tourisme tout en respectant l’environnement en concertation avec les communes voisines ;
7. promouvoir les produits, l’artisanat et les commerces locaux ;
8. relancer l’association des commerçants.
   

Emploi

La création d’un Espace Emploi, dans un cadre budgétaire plus serein, en relation avec une Association de Développement Local et distinct de l’ALE, permettra de coordonner, au niveau de l’administration communale, les différents outils, infrastructures, institutions et projets afin de les valoriser. Il permettra de conseiller et de soutenir des projets indépendants créateurs d’emplois dans le cadre d’un développement durable (énergie, mobilité, protection de l’environnement, …).

L’équipe ARC-ECOLO prend cinq engagements :

1. assurer la promotion ou l'organisation par la commune de "travaux de proximité", ainsi que de travaux qui concernent la protection de l'environnement ou l'amélioration de la qualité du cadre de vie ;
2. étudier la création avec des communes voisines d'un Centre de Ré-Emploi (ressourcerie), qui réponde à des objectifs de service social, d'insertion socioprofessionnelle et de protection de l'environnement ;
3. appliquer systématiquement des "clauses sociales" dans l'attribution des marchés publics (favorisant les entreprises qui s'occupent de la formation et de l'insertion socioprofessionnelle) ;
4. favoriser une synergie entre CPAS et ALE pour l’insertion ou la réinsertion professionnelle de chômeurs, de demandeurs d’emploi et titulaires de revenus d’intégration ;
5. agir au niveau de l’information, du suivi des chômeurs et de leurs formations et recyclages.
   

Logement

Durant la législature, une attention particulière sera portée à rendre un logement de qualité, accessible au plus grand nombre.

L’équipe ARC-ECOLO prend dix engagements :

1. veiller à maintenir dans les lotissements et immeubles à appartements, une mixité sociale (15 % au moins de logements à prix modérés). Eviter la création de ghettos et favoriser les relations intergénérationnelles ;
2. créer un Service Logement au sein de l’administration communale. (renseignements, droits, primes, Agence Immobilière Sociale, …);
3. augmenter l’offre de logements publics en privilégiant la réhabilitation du bâti existant communal ou privé ;
4. impliquer la Régie Foncière Provinciale ainsi que l’IBW, la SWL et l’Habitation Moderne, chacune selon ses compétences, dans des projets de logement ;
5. mettre en route le projet de construction au lieu dit « Champs des Monts ». Ce projet implique la transformation de cette zone actuellement ZACC en zone accessible à l’habitat. Nous souhaitons y créer un lotissement transgénérationnel à mixité sociale avec des infrastructures (crèches, etc.) adaptées dès le départ et inciter l’innovation au niveau énergétique et « durable » tant pour les logements acquisitifs que locatifs ;
6. créer des logements adaptés pour personnes handicapées ;
7. tenir à jour un inventaire permanent des terrains communaux à bâtir et des logements inoccupés et taxer les logements inoccupés ;
8. répertorier les logements où le permis de location est de rigueur et veiller à ce qu’il soit effectif ;
9. assurer un suivi en matière de surpeuplement et de vétusté des logements ;
10. selon l’état de nos finances, envisager la constitution d’une Régie Foncière Communale.

Sports

Il est indispensable de favoriser la pratique du sport, en le rendant accessible à tous et dans de bonnes conditions.

L’équipe ARC-ECOLO prend quatre engagements :

1. poursuivre la démarche de reconnaissance du Centre Sportif par la Communauté française, afin de bénéficier du soutien permanent d'un gestionnaire ;
2. réaliser un inventaire précis, complet et à jour des clubs et associations sportives de la commune et mieux en informer la population ;
3. clarifier les relations futures entre l'ASBL et la Commune (gestion, entretien, budget entretien, projets sportifs …). L’ASBL devra développer sa mission de promotion du sport pour tous et pour tous les âges. Elle devra aussi harmoniser la gestion de tous les espaces dédiés aux sports (occupation et location) ;
4. recenser la demande en matière de sport dans toute la commune et initier un projet d'agrandissement et/ou de dédoublement des infrastructures sportives avec un maximum de subventions de la Communauté française et de la Région wallonne, car le complexe actuel est saturé.
   

Santé

Une politique globale de la santé sera élaborée. Pour ce faire, le Collège fera référence aux normes les plus strictes en matière de santé publique.

L’équipe ARC-ECOLO prend trois engagements :

1. inventorier les ressources et besoins locaux en matière de santé ;
2. initier dans le contexte de SACOPAR (Santé-Communauté-Participation), une véritable éducation citoyenne à la santé, dans un esprit de développement durable, avec l’aide logistique et subsidiante de la Communauté française ;
3. mettre en place une ordonnance de police relative aux champs électromagnétiques qui déterminera de manière stricte les seuils que les opérateurs ne pourront pas enfreindre.
   

Culture, tourisme et loisirs

La déclaration universelle sur la diversité culturelle considère la culture comme un processus évolutif et une capacité d’expression, de création et d’innovation. Elle considère la diversité culturelle comme une source de développement, moyen d’accéder à une existence intellectuelle, affective, morale et spirituelle satisfaisante . Nous veillerons à mettre la culture et l’expression artistique à la portée de tous et à préserver la diversité culturelle et l’expression artistique spécifiquement locale, partie intégrante du développement durable.

L’équipe ARC-ECOLO prend onze engagements :

1. élargir les activités du Centre Culturel à l’ensemble des initiatives culturelles de la commune ;
2. faire connaître les artistes de Chaumont-Gistoux et leurs manifestations en constituant un répertoire et des liens sur le site de la commune ;
3. favoriser le partenariat avec les associations et les initiatives culturelles afin que la culture soit un instrument d’expression et d’émancipation, d’éducation permanente ;
4. soutenir toute forme nouvelle d’enseignement artistique et encourager les synergies avec les écoles fondamentales de la commune ;
5. promouvoir la lecture publique et revaloriser les bibliothèques existantes (bibliobus) ;
6. soutenir les initiatives de sauvegarde de la langue wallonne ;
7. s’atteler à la recherche d’un partenariat avec le Musée de la Ligne KW, valoriser le site néolithique du Michelsberg et garantir une vitrine au Cercle historique ;
8. établir le lien culture/environnement pour valoriser le patrimoine local (sentiers, vallons, paysages, bâti, …) et sensibiliser la population à des problématiques actuelles telles que le réchauffement climatique ou la disparition de la biodiversité … ;
9. proposer un tourisme respectueux de l’environnement et du cadre de vie en concertation avec les agriculteurs, les associations, les communes voisines et la Maison du Tourisme des Ardennes brabançonnes ;
10. aménager un local communal central (espace citoyen) où l’intergénérationnel, l’interculturel et les services aux familles se côtoieront. Y créer une structure d’initiation aux nouvelles technologies ;
11. travailler, dans la limite de nos moyens, à la reconnaissance du Centre Culturel par la Communauté française.
    

Relations Nord-Sud

La solidarité avec les pays les moins favorisés ne doit pas être ignorée, même dans une commune comme la nôtre.

L’équipe ARC-ECOLO prend quatre engagements :

1. créer une commission Nord-Sud pour rassembler les initiatives existantes et élaborer, soutenir des projets ;
2. montrer l’exemple au niveau communal en matière de consommation de produits équitables ;
3. soutenir les initiatives « solidaires » réalisées localement (salles, prêt de matériel) ;
4. élaborer un projet de « coopération décentralisée » (de commune à commune).

4. INFORMATION ET CITOYENNETE

Il est fondamental de garantir une information complète, transparente et régulière ainsi qu’une participation effective de tous les citoyens à la vie communale.

L’équipe ARC- ECOLO prend neuf engagements :

1. créer un véritable service d’information et de communication ;
2. rendre le site internet dynamique et vivant, constamment mis à jour, afin qu’il devienne un moyen réel de dialogue avec l’administration communale et ses élus. S’y retrouvera le calendrier de toutes les réunions avec les ordres du jour ;
3. publier un Amalgame plus ouvert, plus agréable et plus riche quant au contenu ;
4. organiser tous les trois mois des rencontres citoyennes, gage de dialogue et de démocratie participative ;
5. mettre à jour l’annuaire communal ;
6. soigner particulièrement le rapport communal et celui du CPAS ;
7. permettre l’accessibilité de la Maison Communale aux personnes handicapées ;
8. accueillir les candidats «nouveaux habitants» et leur donner une information correcte et complète sur ce qui les attend (en zone rurale) et ce que la commune attend d’eux ;
9. organiser, dans les limites matérielles, des conseils communaux décentralisés.

Le Collège communal de Chaumont-Gistoux,